498科技訊：2020年是中國(guó)商業(yè)不平凡的一年，疫情帶來(lái)了中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全民提速，支付寶開(kāi)放中心化流量和數(shù)字化能力助力商家實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。截止七月，批量用戶已通過(guò)支付寶數(shù)字生活平臺(tái)逆勢(shì)完成v字反彈，越來(lái)越多的生活服務(wù)通過(guò)支付寶和支付寶服務(wù)商實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。

　　7月30日，支付寶合作伙伴大會(huì)·夏季峰會(huì)如約同我們見(jiàn)面。在本次大會(huì)中，我們共同見(jiàn)證了數(shù)字生活新服務(wù)的全新成果和最新政策，了解了數(shù)字生活新基建優(yōu)勢(shì)，看到了支付寶與合作伙伴共建數(shù)字生活新生態(tài)的建設(shè)成果。同時(shí)，也更加堅(jiān)定了我們一起共同攜手邁入全新的數(shù)字生活新時(shí)代的決心。

　　本次大會(huì)共邀請(qǐng)到了支付寶商家數(shù)字化事業(yè)部總經(jīng)理葉國(guó)暉、支付寶事業(yè)部商家成長(zhǎng)總經(jīng)理陳冠華、螞蟻集團(tuán)副總裁楊鵬、民生大客戶服務(wù)部總經(jīng)理劉曉捷、百勝中國(guó)肯德基品牌企劃部副總裁陳琦、上海磐途網(wǎng)絡(luò)科技CEO施葉斌和沈陽(yáng)食福軒網(wǎng)絡(luò)科技CEO王海龍九位嘉賓進(jìn)行分享。

　　峰會(huì)上，支付寶公布了過(guò)去幾個(gè)月，通過(guò)消費(fèi)券、健康碼等幫助餐飲、文旅等領(lǐng)域合作伙伴快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)回暖的成果。支付寶數(shù)字化升級(jí)的中心化+去中心化模式，在過(guò)去幾個(gè)月得到了充分驗(yàn)證，特殊時(shí)期批量幫助合作伙伴實(shí)了V字反彈。

　　其中，表現(xiàn)最為突出的餐飲連鎖品牌——老娘舅，在疫情期間積極自救，緊急上線支付寶小程序，實(shí)現(xiàn)無(wú)接觸式掃碼點(diǎn)餐和外賣(mài)服務(wù)，上線兩周，交易量同比增長(zhǎng)20%;同時(shí)，老娘舅接入支付寶會(huì)員能力，打通會(huì)員管理CRM系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)積分、會(huì)員日特權(quán)，積分商城兌換等功能，大幅度提升會(huì)員粘性。上線一個(gè)月通過(guò)支付寶渠道拉新會(huì)員超過(guò)6萬(wàn)，會(huì)員拉新效率提升60%。目前，門(mén)店日均訂單量是3月日均單量的2.5倍，支付寶日均筆數(shù)增幅140%。

　　同時(shí)，螞蟻集團(tuán)商家數(shù)字化事業(yè)部總經(jīng)理葉國(guó)暉也公布了支付寶年中的多項(xiàng)升級(jí)計(jì)劃，致力于幫助更多合作伙伴實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇回暖。“在數(shù)字轉(zhuǎn)型過(guò)程中，支付寶平臺(tái)將不斷優(yōu)化體驗(yàn)，邀請(qǐng)我們5W服務(wù)商，共同幫助線下4000萬(wàn)商家更快更好的完成門(mén)店數(shù)字化升級(jí)，共同參與到線下服務(wù)業(yè)商家數(shù)字化革命的歷史浪潮中”，葉國(guó)暉說(shuō)到。

　　在此基礎(chǔ)之上，支付寶此次合作伙伴夏季峰會(huì)同時(shí)宣布，正式推出DT1.0+計(jì)劃，增加中心化流量入口的同時(shí)，進(jìn)一步降低商戶和服務(wù)商享受中心化流量激勵(lì)的門(mén)檻。同時(shí)，推出基于支付后頁(yè)面的“成金計(jì)劃”，支付寶平臺(tái)提供支付完成頁(yè)模板，支持廣告內(nèi)容推廣，且該頁(yè)面的收入也將全部歸服務(wù)商所有。

　　此次，支付寶在基于“中心化+去中心化”模式成功摸索出一套幫助合作伙伴在疫情新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)V字反彈的成功模式，更通過(guò)一系列升級(jí)將這一模式標(biāo)準(zhǔn)化、普適化，目前支付寶希望通過(guò)“中心化+去中心化”2.0的模式，在未來(lái)幫助更多商家和服務(wù)商更快實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)反彈。