498科技訊：在“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢下，國內(nèi)支付行業(yè)正迅猛發(fā)展，銀行、銀聯(lián)、第三方支付持牌企業(yè)和手機(jī)廠商等多方機(jī)構(gòu)參與其中，從渠道到應(yīng)用各展神通，支付市場百花齊放。但這在為消費者提供多種便捷支付的同時，也造成了商戶收銀臺被各種刷卡或掃碼設(shè)備堆滿的情況，而不同支付平臺布設(shè)程序繁瑣、支付工具難兼容等問題也隨之而來。支付市場碎片化和多元化的局面給新模式——聚合支付的生存和發(fā)展預(yù)留了空間。

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　　由于大多數(shù)聚合支付的初創(chuàng)公司都擁有強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)基因，加上市場需求的刺激，聚合支付成為當(dāng)前的一大熱門領(lǐng)域。聚合支付介于第三方支付和商戶之間，作為第四方支付將各種類型的支付接口聚合在同一個平臺，進(jìn)行綜合支付服務(wù)。按業(yè)務(wù)分類，聚合支付有線上和線下兩種類型，線上是聚合網(wǎng)絡(luò)支付，主要為電商服務(wù);線下是聚合支付收單，主要為實體店服務(wù)。

　　無論是線上還是線下方式，聚合支付都是作為對第三方支付平臺服務(wù)的拓展而存在的，能夠根據(jù)商戶的需求提供精細(xì)化服務(wù)，形成資源優(yōu)勢互補(bǔ)，具有中立性、靈活性、便捷性等特點。除了能解決當(dāng)前支付市場多種支付工具不兼容、設(shè)備過多等問題，其在線下采用二維碼進(jìn)行聚合支付收單的方式，在當(dāng)前多個商業(yè)銀行陸續(xù)推出二維碼收款以及銀聯(lián)發(fā)布二維碼標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)的情況下，勢必會有更多發(fā)展機(jī)會。

　　然而，在聚合支付方興未艾之時，盈利模式、“二清”風(fēng)險等問題日益凸顯，迫使其尋找長久的生存之道。一方面，支付市場的成熟加速了收費時代的來臨，商戶和消費者正處在“從免費到收費”的適應(yīng)期。與支付寶、微信等具有深厚的用戶基礎(chǔ)不同，聚合支付還需要長時間的積累才能培養(yǎng)用戶的忠誠度，如何說服商戶為服務(wù)買單是挑戰(zhàn)之一。另一方面，作為渠道的整合，聚合支付可復(fù)制性強(qiáng)，如何避免同質(zhì)化及在競爭中脫穎而出是另一個考驗。

　　因此，未來聚合支付的可行發(fā)展可考慮利用沉淀用戶拓展增值服務(wù)，從單一支付服務(wù)向全方位金融服務(wù)拓展。此外，不涉及資金清算是聚合支付存在的前提。但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然不涉及資金清算，且不受支付牌照等相關(guān)監(jiān)管的制約，但仍有部分聚合支付企業(yè)存在“二清”嫌疑。未來如果監(jiān)管加強(qiáng)，其生存狀況將更艱難。

　　聚合支付的出現(xiàn)確實解決了支付碎片化的問題，但上述多種難處也讓聚合支付的發(fā)展空間受到擠壓，其未來能否開拓盈利空間并成熟壯大，仍有待時間的檢驗，總的來說，前途無量但任需披荊斬棘。