說到移動支付，不得不談到支付寶，說到支付寶不得不說他的創(chuàng)始人馬云。最近經(jīng)常看到銀行壓制馬云，馬云反擊的消息，我們知道馬云不但開辟了一個(gè)新的電商世界，創(chuàng)造了支付寶，螞蟻金服務(wù)是為大家服務(wù)，現(xiàn)在是快速支付的時(shí)代，馬云真正打開了一個(gè)新時(shí)代，馬云搶銀行業(yè)務(wù)，方便大家。尷尬的銀行不讓馬云過得更好，經(jīng)常打壓支付寶。現(xiàn)在，我們可以看到移動支付對銀行的影響。

  移動支付發(fā)展的趨勢，最直接的影響是逐漸減少使用金錢的頻率。移動支付方便的體驗(yàn)，將有越來越多的用戶選擇移動支付而不是現(xiàn)金支付。移動支付主要是不同賬戶之間的資金轉(zhuǎn)移。從基本貨幣統(tǒng)計(jì)來看，現(xiàn)金需求的下降將導(dǎo)致基礎(chǔ)貨幣增長放緩;而不同賬戶，比如居民與企業(yè)之間的資金轉(zhuǎn)移并不影響M2的總額，而移動支付方便性和頻率的增加會增加流動資金，加快支付增長。支付行業(yè)這塊蛋糕，不再是銀行獨(dú)家，而移動支付震動了銀行的壟斷地位。

  目前，移動支付對銀行有很大的影響，但是銀行，銀聯(lián)等是真正掌握發(fā)言權(quán)的，如果移動支付得到更多的發(fā)展，現(xiàn)在移動支付在中國還比較受歡迎，常見的支付方式是：掃條形碼支付，移動信用卡讀卡器支付，基于網(wǎng)絡(luò)連接支付，近場支付;創(chuàng)新的支付方式有：指紋支付，聲音支付，藍(lán)牙支付等等方式。

  在目前的國內(nèi)移動支付市場中，業(yè)務(wù)模式參與者有三種主要類型，即運(yùn)營商，銀聯(lián)和銀行等金融機(jī)構(gòu)，第三方支付公司，比如支付寶，微信，百度錢包支付機(jī)構(gòu)等等。移動支付減少了銀行柜臺交易，提高了電子替代率，減少了人員費(fèi)用，固定支付地點(diǎn)等。另一方面，銀行通過提供移動支付過程，貨幣結(jié)算等服務(wù)，收取相關(guān)費(fèi)用，帶來低成本結(jié)算，提供新業(yè)務(wù)增長。在短期內(nèi)，這筆業(yè)務(wù)難以對銀行的盈利能力產(chǎn)生重大影響，但從長遠(yuǎn)來看，會改變現(xiàn)有的金融體系生態(tài)環(huán)境，新產(chǎn)業(yè)鏈的崛起將帶來新的業(yè)務(wù)。 

 銀行推動移動支付成本可控性。然而，對于離線近場支付，需要POS終端等，這樣帶來一定的硬件成本。但單一信用卡終端的成本并不高，銀行支出的總體成本較低。而通過移動銀行的移動支付線路實(shí)現(xiàn)新設(shè)備成本要求較低，大多數(shù)銀行已經(jīng)開發(fā)了移動銀行軟件來實(shí)現(xiàn)移動支付。

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來使中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)生了巨大變化，移動支付可謂是最大的贏家。在銀行機(jī)構(gòu)的眼中，移動支付似乎已經(jīng)取得成功。移動支付面臨很多問題，一個(gè)重要的因素是政策，財(cái)務(wù)安全性很大，移動支付本質(zhì)上是沒有卡，沒有現(xiàn)金虛擬交易，這樣的交易需要非常嚴(yán)格的監(jiān)管，有很多很多潛在的門檻。

  移動支付是互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代銀行前景廣闊的領(lǐng)域。從移動支付發(fā)展的基礎(chǔ)上看，移動支付的上升已經(jīng)成為銀行繼續(xù)為互聯(lián)網(wǎng)融資做出貢獻(xiàn)的新藍(lán)海。銀行擁有龐大的零售客戶和客戶資源，可以提供多種綜合金融服務(wù)，提升客戶的財(cái)務(wù)增值經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)銀行也具有較強(qiáng)的信用實(shí)力和風(fēng)力控制能力，贏得消費(fèi)者的信賴。